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矣六街道实施“育苗”工程 为辖区经济社会发展储备人才

发布时间:2018-11-30 20:21:54 信息来源:昆明市官渡区人民政府

 编者按:长期以来,矣六街道广大社区干部战斗在基层一线,为社区治理服务和经济社会发展做出了大量卓有成效的工作实绩,充分发挥了党和政府与居民之间的桥梁纽带和战斗堡垒作用,有效维护了辖区稳定和谐,对辖区经济社会发展做出了贡献。然而,社区人才队伍建设依然面临一些问题:如部分社区人才队伍存在整体年龄结构偏大、文化程度不高、新生力量缺乏,整支队伍缺少干事创业的朝气和热情;缺乏有效的人才激励机制,缺少系统化、规范化、制度化的培训,人才队伍得不到稳定发展,社区工作延续性差等一系列问题。因此,加大社区后备人才培养、储备,深入实施社区后备人才队伍建设迫在眉睫。

今年以来,矣六街道着眼未来,深入社区开展走访了解,全面掌握社区人才队伍基本情况,认真谋划,从“选苗、育苗、用苗”三个方面入手,深入实施了“育苗”工程,为街道稳步发展奠定了坚实的人才基础。

综合选苗,把好源头关

牢固树立“人才兴方能事业兴”的人才工作理念,把人才培养作为推动矣六经济社会发展、赢得竞争主动权的战略资源,通过成立街道人才工作领导小组,明确目标、理清责任,扎实推进街道人才队伍建设各项工作;积极开展选育人才工作,采取社区推荐上报、街道走访摸底等方式,重点从40周岁以下、高中以上学历的社区工作人员中,选拔政治立场坚定、理论素养较高、个人品行端正、业务能力较强、考核评议优良、群众认可程度较高的人员作为后备培养对象,挑选出41名作风过硬、敢于担当、勇于创新、甘于奉献的可塑之才,并建立后备人才档案库,完善人才队伍信息,为人员配置、人才培养等方面提供重要参考依据。

精心育苗,把好成长关

精心制定系统化、规范化、制度化的人才培养长效机制,以需求为导向,加大管理型、实干型、复合型人才培养力度;采取“理论学习+实操考核+街道认定”的模式,着力培养一批基础牢固、实干精神突出的社区人才队伍;科学设置培训教育课程,采用“集中学习+现场观摩+头脑风暴+实战考核”的教学模式,邀请知名教师、街道领导开展专业技能培训;探索实施“传、帮、带”结对“育苗”法,邀请星宇、花田等经验丰富的优秀社区书记结合亲身经历传授社区工作方式方法,让好经验好做法得以传承;轮流分期分阶段组织社区后备人才街道对口科室跟班学习,提高业务实操能力实行脱产培训为学员减负,严肃纪律,严格考勤,要求学员写心得、作小结,确保学员全身心投入学习且学有所获。

知苗善任,把好任用关

突出街道在选人用人工作中的领导和把关作用,不断提高选人用人科学化水平,加大对社区干部的选拔、任用和管理力度;针对新形势下社区工作的新要求,建立立体综合评价体系,把学员培训期间的学习表现与其政治素养、个人品行、工作实绩等一起纳入到考察培养过程中,严把选拔用人关;坚持“好中选优,合理搭配”的干部选拔准则,遵从青年骨干为主、老中青相结合的干部配备、班子搭配思路,把综合素质较高、特长优势明显的后备干部推上领导岗位委以重任或培养成社区骨干,逐步建立结构更加合理的社区干部队伍,让想干事、能干事、会干事的“好苗子”成为推动社区发展的中坚力量。





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